企业文化概述

    企业文化是企业的灵魂。是企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化随着企业的发展而不断地提炼、成长、丰富、完善和创新。

    临江盛世企业文化是由企业领导、同仁们从实践中共同总结与创新出来，并被全体同仁认可、践行的世界观、价值观和方法论系统。临江盛世企业文化分为企业精神文化、企业物质文化和企业制度文化。


                                       企 业 理 念


1、团队事业目标

    我们的使命就是以促进全民科学用水、全民健康饮水社会的形成为己任，致力于发展我国净水环保事业。通过研发水处理设备、普及水知识教育、完善水设备售后，分区域、多层面、全方位解决水污染问题，逐步实现我国全民直饮水入户普及工程。

2、战略方向

    我们首先要建立起一种独立又统一的品牌经营管理模式，这种模式既便于品牌的统一管理，又便于分散经营，且不易被其他品牌复制；然后建立全国样板市场，并加以推广，迅速地建立起一个完善、健全、同步的全国销售网络；同时，加大新产品的更新速度，创新求发展，最终走向专卖与商超共同占领市场的道路。

3、企业愿景

    我们的愿景就是要竭力打造一个知名的水处理品牌，让更多的人喝上干净、健康、放心的水。

4、团队品质

    我们要坚持以和为贵，优势互补，取少让多，携手共进。

5、经营理念

    临江盛世以“诚信为本，服务至上”为经营理念，坚持合作发展的原则，有效地将个人价值、企业价值和社会价值融合到一起，实现品牌战略的长远发展。

                              企 业 管 理

1、管理原则

    坚持以人为本，以市场为基础，稳健经营、滚动发展的原则，以追求个人效益、团队效益和社会效益的不断增长为工作中心。

2、管理的三动力

    管理的三动力，即：推动力、拉动力和感应力。

               


    a.推动力：即物质动力。人的根本需求就是需要物质来满足生存的需求。我们在管理中就要根据人的能力、层次、作用等因素制定物质分配政策，满足人的需求，调动人的积极性。物质动力是第一动力，是其他动力的基础，管理者要科学地运用，才能起到良好的推动作用。

    b.拉动力：即精神动力。人有名誉、自尊、情感、愉悦、欲望满足等精神需求。激励、表彰、信任、鼓励、提升等都是管理者应作用于人的拉动力。

    c.感应力：即信息动力。人有自我实现和自我超越的需求，渴望得到新的知识、经验、方法去认识和改造自然，渴望去追求和实现一个愿景。技能培训、经验交流、方法理论学习、远景规划的构筑等管理工作就是作用于人的感应力。

    三动力以物质动力为基础，相辅相成，共同发挥作用，“三动力”的体现是以人为本的。